Operational Excellence: Prozess- und Organisationsberatung für Unternehmen

TÜV Rheinland Consulting Operational-Excellence

Operational Excellence

Prozess- und Organisationsberatung für Unternehmen.
Wir begleiten Sie auf dem Weg zur operativen Exzellenz und steigern so Ihre Zukunftssicherheit.

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Operational Excellence: Prozess- und Organisationsberatung für Unternehmen

Unternehmen müssen sich dem stetigen Wandel in ihrem Umfeld anpassen. Dabei führen vor allem Marktreformen dazu, dass sie teilweise größere Veränderungsprozesse durchlaufen müssen, um erfolgreich zu bleiben. Wir begleiten unsere Kunden bei der Organisationsentwicklung und ganzheitlichen Optimierung ihrer Wertschöpfungs- und Organisationsprozesse. Unser Anspruch ist als umsetzungsstarker Partner, dass sie Veränderungen und damit verbundene Umstrukturierungen erfolgreich meistern sowie ihre Zukunftssicherheit steigern.

Praxisorientierte Beratung

Unser interdisziplinäres Berater:innenteam steht Ihnen bei Ihren individuellen Fragestellungen als Berater:in, Expert:in, Projektmanager:in oder als Trainer:on zur Seite. Unser langjähriges Erfahrungsspektrum reicht dabei von der Prozessoptimierung und Lean-Management/Six Sigma über Automotive Quality bis zum Projektmanagement. Sie profitieren von unserem komplementären Beratungsansatz mit fachlichen und systemischen Elementen als Garant für hohe Wirksamkeit sowie optimale Ergebnisse.

Zertifizierte Experten und Expertinnen

Praxisbezogene
Beratung

Maßgeschneiderte
Lösungen

Umsetzungsstark und pragmatisch

Unser Beratungsansatz für Ihre Prozesse in 5 Phasen

Während der ersten Phase werden die Zielsetzungen und die Abgrenzung der Aufgabenstellungen geklärt. Dies kann unter anderem auch das Festlegen relevanter Bereiche oder Prozesse und das Verstehen der Stakeholder-Anforderungen umfassen.

Unsere Expert:innen untersuchen den Ist-Zustand. Dazu analysieren und bewerten sie den zu untersuchenden Bereich, die personellen und sachlichen Ressourcen, die rechtlichen und organisatorischen Rahmenbedingungen, Szenarien und Umweltbedingungen sowie Entwicklungen.

Gemeinsam mit Ihnen erarbeiten unsere erfahrenen Berater:innen mögliche Alternativen und ein Soll-Konzept. Für die Umsetzung dieses Konzeptes werden entsprechende Maßnahmen und Aktivitäten festgelegt.

In dieser Phase begleiten wir Sie bei der Umsetzung. Zudem kontrollieren wir den Erfolg mit Hilfe eines Umsetzungscontrollings sowie der Erstellung von Studien. Dadurch besteht jederzeit Entscheidungsfähigkeit zu Umsetzungsfortschritten und Handlungsbedarfen.

Unsere Expert:innen unterstützen Sie im Anschluss bei der Standardisierung und Stabilisierung der Maßnahmen und Aktivitäten – mittels Controlling und Monitoring.  Dies ermöglicht die Sicherstellung der Nachhaltigkeit der Verbesserung.

Unsere Beratungsleistungen im Bereich Operational Excellence

Der Mehrwert für Ihr Wissen.

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